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    Discussion: M17 Marketing Stratégique-AGC-TSGE

    1. #1
      kurosaki
      Guest

      Par défaut M17 Marketing Stratégique-AGC-TSGE

      M17 Marketing Stratégique-AGC-TSGE

      SOMMAIRE :
      Généralités : le marketing : définition et démarche

      Partie I : le diagnostic marketing
      Chapitre 1 : analyse de l’environnement
      Séquence n°1: le macro environnement
      Généralité
      Micro environnement et macro environnement
      Présentation synthétique du macro environnement de
      l’entreprise
      L’environnement naturel
      Menaces et opportunités
      Séquence n°2: le micro environnement
      Généralités
      Relation entre micro et macro environnement
      Représentation schématique du micro environnement
      Les composantes amont (ressources)
      *les apporteurs de capitaux
      *les apporteurs de biens
      *les prestataires de services
      *les apporteurs de travail et de savoir-faire
      Les composantes aval (marché)
      Les autres composantes
      *les administrateurs
      *les groupes d’intérêt
      *les medias
      *le grand public
      Chapitre n°3 : analyse du marché
      Séquence n° 1 : approche d’un marché par l’offre
      Typologie des marchés
      Séquence n°2 : approche du marché par la demande
      Typologie des clients
      Typologie d’agent d’influence
      Classification des besoins
      Séquence n°3 : les motivations
      Séquence n°4 : le comportement du consommateurs
      Les variables explicatifs du comportement d’achat

      • La décision d’achat
      • Les participants à la décision
      • Les différentes situations d’achat possible
      • Les étapes du processus de la décision d’achat
      Chapitre n°4 : la politique de produit
      Définition d’un produit
      Classification du produit
      L’identification du produit
      L’action sur le produit
      Chapitre n°5 : l’analyse concurrentielle
      L’analyse classique
      *l’école de Havard (LCAG)
      L’analyse industrielle
      *la première analyse de Michael PORTER
      *les apporteurs récents de PORTER
      *les analyses des comportements stratégiques fondés
      sur l’étude de la technologie
      L’analyse d’Arthur D. Little (ADL)
      L’analyse de SRI (Stanford research institute)
      L’analyse de PORTER
      * Technologie ET avantage concurrentiel
      * les conditions de l’action de progression technologie
      Sur l’avantage concurrentiel
      * l’action du progrès technologique sur les 5 forces de la concurrence
      * la stratégie technologique de PORTER
      L’analyse de FOSTER ; la prise en compte de l’évolution technologique
      L’analyse de processus et des procédés (Michael MARCHENSAY)
      Chapitre n °6 : la politique de distribution
      Les fonctions de la distribution
      Stratégies de distribution du producteur
      Stratégie de distribution et du distributeur
      Evolution de la fonction de distribution
      Partie II : le plan stratégie marketing
      Chapitre N° 1 : les modèles d’analyse stratégique
      La matrice du boston consulting group (matrice BCG)
      La matrice de Mac Kinsey

      La matrice Arthur Doo Little (matrice ADL)
      Chapitre N° 2 : les grands choix stratégiques
      Les stratégies infra secteur
      * stratégie de domination par les coûts
      * stratégie de différentiation
      * stratégie de créneau de focalisation de l’activité (de
      Concentration ou de niche)
      * stratégie de dégagement, de recentrage, de retrait
      Les stratégies inter secteur
      * l’intégration verticale
      * la stratégie de filière
      * les stratégies de diversification
      Les stratégies interentreprises (DECF)
      * les stratégies d’impartition (de coopération, de partenariat)
      * les stratégies de croissance externe
      Les stratégies d’internationalisation
      *les étapes de l’internationalisation
      * Avantages et risques
      Chapitre N°3 :la planification
      Nature et évolution de la planification
      *nature de la planification
      * évolution de la planification
      Le processus de la planification
      * fixation de l’écart stratégique (ou ‘’gap’’ stratégique)
      * les objectifs généraux, fondamentaux
      * la fixation des objectifs
      *qualités des objectifs stratégiques
      La méthode des scénarios
      * processus de construction des scénarios sectoriels
      * place des scénarios
      Le contrôle
      * l’objet du contrôle
      *la mise en oeuvre du contrôle
      * les techniques de contrôle

      Passe= www.ista4all.info

      Télécharger
      Marketing Stratégique-AGC-TSGE
      ou
      M17 Marketing Stratégique-AGC-TSGE.pdf (672,8 Ko)
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    2. #2
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      February 2009
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      merci a vous

    3. #3
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      March 2007
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      salut svp j'arrive pas a télécharger Marketing Stratégique tu peux m'envoyer à mon adresse email para_pirate@hotmail.com merci
      salut

    4. #4
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      May 2009
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      2

      Par défaut jawhar

      je veux savoir comment je peux telecharger la stratégie marketing

    5. #5
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      May 2009
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      svp repondez moi ....comment je peux le telecharger

    6. #6
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      May 2007
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      salamoe alyekom chouf ghadi tekliki 3LA LIEN ou ghadi tesena 10 segonde ou menbe3ed ghadi yekherj like al fichier daccore +++

    7. #7
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      choufe ana nhder me3A MOLE SITE YESAYEB LIEN

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